述职亮实绩（jì），聚力（lì）谋（móu）新篇。为进一步提升中层管（guǎn）理人员管理水平及综（zōng）合素质，考核履职情况，全面回（huí）顾总结（jié）2023年度工作，科学规划（huá）2024年度工作（zuò），3月13日至（zhì）14日（rì），芜湖qy千亿和城建组织召开（kāi）以“在一起，创未来”为主题的2023年度中层（céng）管理人员述职会议，集团领导（dǎo）班子、中层管（guǎn）理人员及部分员工代表参加。

会（huì）议上，中层管理人员（yuán）分别从（cóng）2023年工作完成情况、履行党风廉政（zhèng）建（jiàn）设职责情况、存在问题及不足以及（jí）2024年工作计划（huá）等方（fāng）面进行述职，各分管领导对汇报情况进行点评（píng）总（zǒng）结，并部（bù）署2024年度集团重（chóng）点工作。

2024年是集团成（chéng）立的（de）第十年，各分管领导从六个方面（miàn）入手，部署（shǔ）未来的一年重点工作（zuò）：一是加（jiā）大（dà）人才引进力度，加强集（jí）团队伍建设（shè）工作，注重优（yōu）秀人才培养，解决自承接大项目以来面临人力资源不足的问题；二是打造企业品牌竞争力（lì），提升企业（yè）软（ruǎn）实力，重点提升企业资质、申报特（tè）级（jí）资（zī）质，通（tōng）过做好大项目建设获取各（gè）项（xiàng）荣誉（yù）；三（sān）是贯彻阿米巴经营理念，开展集（jí）团全员经营策略，克服地区保护，实现资源共享，避免（miǎn）资源浪费；四（sì）是注重（chóng）大（dà）项目建设，把（bǎ）安全生产（chǎn）放在（zài）第一（yī）位，把（bǎ）握（wò）关键节点，倒排工期。五是推进债权债务进展，在（zài）目前经济持续低迷的形势（shì）下加强日常工作，推进未决算的债权（quán）；六是各专业公司要创造工作亮点，各平台公（gōng）司（sī）要复制集团成功的经营模式，不仅要守护（hù）好养护市场（chǎng），更（gèng）要拓展其他业务（wù）。

夜幕暗沉（chén），烟雾缭（liáo）绕，大家（jiā）围着（zhe）篝火载（zǎi）歌载（zǎi）舞（wǔ）

14号大家在晨跑中强体魄、养心志，释放（fàng）自我，开启活（huó）力满满的一天。上午进行团（tuán）建比赛（sài）活动，在游戏中增（zēng）加团体协作（zuò）性。下午（wǔ）共同聆听红色故事，参（cān）观新四（sì）军三支队司令部旧址所在地——中分（fèn）村，这（zhè）里有600多年历史（shǐ），在抗日战争时（shí）期（qī）新（xīn）四军（jun1）三支队与繁昌人民团（tuán）结协作，浴血（xuè）奋战，阻止对华中的侵犯。

雄关漫道，任重道远，奋战正酣，踌躇满怀。此次会议不仅（jǐn）明确今年的工作目标、指（zhǐ）明发（fā）展方向、制定（dìng）行动（dòng）纲领，更加丰富了中层管（guǎn）理人员的业余生（shēng）活，进一（yī）步增强了团队的凝聚力，大家在竞争与协作中勇往直前，共同为集团第十年（nián）的发展创造新辉（huī）煌！